大手金融会社のDX推進プロジェクトのご支援

01 相談内容

大手金融会社から、DXプロジェクトとして縁デザインにご相談をいただく。

02 主な課題

旧態依然とした風土が組織的にも蔓延しており、現状維持思考が上層部を含め定着していた。

そのため、改革派の副社長直下のプロジェクトとしてDX化の意思決定を加速化し、収益構造を多角化できるように新規事業を次々に生み出せる組織体に変革できるようサポートを行う。

同社のビジネスモデルの特性上、営業組織であることから社員はほぼフィールドセールスの人員で構成されていた。

消費者のインサイトを意識した事業開発やマーケティング・最適なUI設計やデザイン視点が、組織のケイパビリティとして不足していることが課題であった。

03 アサインしたエキスパートデザイナー

Product Maneger

04 支援概要

新規事業立案
プロダクトマネジメント
プロジェクトマネジメント
マーケティング戦略

05 支援詳細

同社の金融サービス業で培ってきた各種アセットを活用しながら、
デジタルを組み合わせたモデルをDXプロジェクトの新規事業第一段として構想。
第一弾の概要としては金融ジャンルに特化したBtoC向けLive配信アプリのローンチを行う。
事業立案のサポートからブランド戦略、プロダクト開発、デザイン設計など各種チーム体制でプロジェクトを推進。
現在、PMFに向けてプロジェクト始動中。