IPO間近のSaaS企業でクリエイティブチーム立ち上げ

01相談内容

数年以内にIPOを見据えるIT企業様から、クリエイティブチームの立ち上げで縁デザインにご相談いただく。

02 主な課題

社内にデザイナーやコーダーは在籍するものの、各部署にぶら下がる形で数名ずつ配置されていたため、会社として一貫したクリエイティブの制作ができていないのが課題となっていた。また、クリエイティブを統括するメンバーが不在の為、各部署⇄デザイナー、デザイナー⇄デザイナー同士の連携がうまく取れておらず、クリエイティの向上、生産性の向上もまた、大きな課題となっていた。

03 アサインしたエキスパートデザイナー

①クリエイティブディレクター
②DTP & WEB(コーディングまで対応可)デザイナー

04 支援概要

①クリエイティブディレクター
・クリエイティブチームの立ち上げ
・チームワークの醸成
・タスクの棚卸し/整理
・プロジェクト進行管理
・クオリティチェック

②DTP & WEBデザイナー
・ガイドラインの作成
・DTPデザイン
・WEBデザイン
・コーディング

05 支援詳細

まずは個々で動いていたデザイナーを1つのチームとして起動させる為、メンバーの適正の見極め、役割分担の明確化、依頼確認フローの明確化や、チーム内ルールの策定を実施。メンバー同士のナレッジシェアの時間も設け、アウトプットのクオリティ向上やチームワークの醸成も行った。

これまで依頼主とのコミュニケーション不足によって、アウトプットされる制作物のクオリティにばらつきが発生していた為、ディレクターが依頼時のヒアリングフェーズから携わり与件を整理することで、より適切なアウトプットが出来るようになり、デザイナーの生産性向上にもつながっていった。

　また、社内に制作フォーマットや、デザインガイドライン、デザインシステムが存在していなかった為、デザインルールが形骸化しない為の下地づくりも強化していった。スタートアップで、幅広いクリエイティブのスピーディーな対応が必要とされた為、体制強化の為にDTP、WEB・LP改善までオールマイティーにサポートできるデザイナーもアサインし、クリエイティブの観点から事業成長・促進をサポート。